Dr. Luers

Management Consult

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Individueller Management-Service für Ihr Unternehmen…

 

Ihr Unternehmen „läuft“. Aber im nicht-operativen Bereich liegen eine Reihe

von Projekten „auf Eis“, für die Manpower auch aus Kostengründen nicht

zur Verfügung steht. Die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

leidet. Die Fachkräftegewinnung könnte erfolgreicher verlaufen.

Projekte im nicht-operativen Bereich kostengünstig durchführen …

 

Projekte im nicht-operativen Bereich zahlen auf das Konto Ihres Unternehmenserfolgs ein.

Sie haben auch indirekt auf den Erfolg einwirkende Faktoren „im Griff“.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spüren, Sie lassen nichts liegen. Für Ihre Vorhaben wollen Sie aber Personal aus dem operativen Bereich nicht binden. Sie wollen auch kein zusätzliches Personal für die Aufgaben im nicht-operativen Bereich einstellen, weil es keine dauerhafte Auslastung gibt. Daher denken Sie darüber nach, wie Sie die Projekte

kostengünstig erledigt bekommen.

Beispiele

  • Modernisierung Ihrer Unternehmenskultur
    (z. B. Führungsstil, Organisation und Abläufe, interne Kommunikation …)
  • Einführung oder Ausbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems (BGM) unter Berücksichtigung des Präventionsgesetzes und Beteiligung von Sozialversicherungsträgern
  • Verbesserung betrieblicher Sicherheitssysteme in Infrastruktur und Verfahren
  • Mentoring der Ausbildung von Sicherheitsfachkräften nach Standards der zuständigen Berufsgenossenschaft
  • Übernahme des Managements betrieblicher Veranstaltungen
  • Implementierung von Systemen der Talentförderung
  • Einsatz von begleitenden Tools wie Mitarbeiter/innenbefragung und Workshops, ggfs. mithilfe von Partnern
  • Orientierung der durchzuführenden Projekte am EFQM-System bzw. dessen Aufbau
  • Kurzfristige und/oder projektgebundene persönliche Entlastung der Unternehmensleitung
  • Komplettes Interimsmanagement auf Wunsch für KMU bis 150 Beschäftigte
  • Vertretung des Unternehmens in Arbeitgebervereinigungen auf Wunsch und gem. Vorgaben des Unternehmens
  • Vollständige Dokumentation der Ergebnisse mit dem Ziel, die Projekte später in Eigenverantwortung weiter führen zu können (Erarbeitung einer Art Standing Operation Procedure für den jeweiligen Aufgabenbereich)
  • Ggfs. Einwerbung von Fördermitteln

 

Starten Sie jetzt Ihre Projekte...

Service auf Augenhöhe …

 

Ich berate nicht, sondern übernehme Management-Aufgaben im nicht-operativen Bereich Ihres Unternehmens im Rahmen zeitlich befristeter Projekte in einer Verbindung von In-House-Präsenz- und Homeoffice-Arbeitszeiten in engster Abstimmung mit der Unternehmensleitung.

Die Erledigung wichtiger Aufgaben im nicht-operativen Bereich…

 

Keine vergleichsweise teure Unternehmensberatung mit weiteren Kosten durch Projektrealisierung. Analyse und Verwirklichung aus einer Hand.

Über 40 Jahre Erfahrung von denen Sie profitieren...

Leitende Funktionen in Profit-/Non-Profitorganisationen

Re-Launch von zwei Spitzenverbänden der Holzwirtschaft

Übernahme diverser Projekte entlang der Wertschöpfungskette in einem Bauträgerunternehmen mit dem Schwerpunkt der Errichtung und des Betriebs von Seniorenimmobilien

Durchführung von Projekten der oben beschriebenen Kategorie in einem Handels-/Industrieunternehmen

Mitarbeit in der HanseBelt-Unternehmervereinigung

Mitgliedschaft in Messebeiräten der Messen Köln und Hannover

 

Wenn notwendig oder gewünscht in Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern...

Z. B. Werbeagentur, Unternehmensberatung, Film-­‐ und Fotounternehmen, sowie eine Fülle von direkt projektbezogenen Dienstleistern in Netzwerkkontakten

So erreichen Sie mich persönlich...

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